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Guida al Monitoraggio dei Costi e dei Tempi di Progetto
Guida al Monitoraggio dei Costi e dei Tempi di Progetto: Strumenti Essenziali per un Planner o Project Manager Il monitoraggio dei costi e dei tempi è un’attività fondamentale per gestire un progetto di successo. Circa il 70% dei progetti portati avanti dalle aziende fallisce. Diventa fondamentale quindi monitorare sin dalle fasi iniziali i costi del…
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Change management: 10 strategie per diminuire la resistenza
La resistenza al cambiamento è l’elemento su cui ruota la filosofia del Change Management. Esso può rappresentare una sfida significativa in qualsiasi tipo di azienda che cerca di portare avanti progetti di innovazione o di cambiamento. Alcuni esempi possono essere il cambio del sistema gestionale, lo spostamento in un altro stabilimento, la modifica di un processo.…
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Cosa significa fare consulenza
Vuoi comprendere cosa significa fare consulenza e come essa è cambiata dopo la pandemia? In questo post scoprirai come le aziende sempre più hanno bisogno di un consulente. Fare consulenza significa fornire consigli, assistenza e supporto a persone o organizzazioni riguardo a questioni specifiche o problemi in un campo di competenza di cui solitamente si è…
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10 consigli divertenti per affrontare una giornata da consulente
Sei stanco di affrontare la tua giornata lavorativa con la serietà di un supereroe? Allora non perderti i 10 consigli divertenti per affrontare una giornata da consulente! In questo post, ci immergeremo nel tanto decantato mondo della consulenza con 10 consigli divertenti per trasformare la tua routine lavorativa da noiosa a straordinaria. Pronto a scoprire…
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Gestione e controllo di progetto, cosa ti serve sapere
Stai per affrontare il tuo primo progetto e non sai che da che parte cominciare? Hai bisogno di qualche informazione in più su che cos’è un progetto, come si struttura e quali sono gli strumenti che si devono usare per la sua gestione e il suo controllo? Allora sei nel posto giusto. Di seguito troverai…
